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Büroflächen analysieren – Konzepte erarbeiten – Planungen umsetzen

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Ideen & Konzepte sammeln >

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Ziele setzen & Anforderungen klären >

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Mitarbeiter einbinden & Eckdaten visualisieren >

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Bedürfnisse für Planung fixieren >

5

Entscheidung: Optimierung, Umzug oder Neubau >

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Flächen & Zonen planen >

7

Interieur, Medien und Bauablauf planen >

8

Ausschreibungen begleiten & Umsetzung starten >

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Gewerke & Lieferungen koordinieren >

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Abnahmen durchführen & Schulungen vorbereiten >

11

Change Support intensivieren >

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Anpassungswünsche sammeln & Optimierungen anschieben >

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Ideen & Konzepte
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Ziele setzen & Anforderungen klären >

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Entscheidung: Optimierung, Umzug oder Neubau >

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Flächen & Zonen
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Interieur, Medien und Bauablauf planen >

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Ausschreibungen begleiten & Umsetzung starten >

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Gewerke & Lieferungen koordinieren >

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Abnahmen durchführen & Schulungen vorbereiten >

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Change Support
intensivieren >

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Anpassungswünsche sammeln & Optimierungen anschieben >

Zielanalyse Ihrer Potenziale

Weniger Anwesenheit + mehr Interaktion = Veränderung im Büro

Motivation klären, um erreichbare Projektziele festlegen zu können. Das erreichen wir mit unserer Zielanalyse, die wir gemeinsam mit der Geschäfts­leitung und den Projekt­verantwortlichen im Unternehmen erarbeiten.

Ergebnis: Das Abstecken der Rahmen­bedingungen für Bedarfs- und Potenzial­analyse sowie die spätere Planung.

büroart – Zielanalyse umfassend erklärt >>

Open Office – mehr als nur ein Konzept

Multifunktionale Fläche, viel Freiraum für Innovation

Open Space Office für agile Projektarbeit in flexibler Remote-Umgebung – solche Schlagwortwolken sind oft zu lesen. Wir verzichten darauf. Wir wollen vielmehr, dass jeder unserer Kunden versteht, dass die Konzepte Mittel zur Zielerreichung sind, und zwar der eigenen unternehmensspezifischen Ziele.

Den Hauptankerpunkt dafür bildet die Zentrierung auf die Menschen vor Ort, die Mitarbeiter:innen und Teams, die die wichtigste Ressource des Unternehmens bilden. Je geringer die Belastungen mit Stressfaktoren im Büro sind, desto effektiver können gestellte Aufgaben gelöst werden. Verschiedene Konzepte werden dafür zum Einsatz gebracht.

Remote
Arbeiten

Team-
Arbeiten

Interaktives
Arbeiten

Agiles
Arbeiten

büroart Blick auf die Konzepte fürs Büro >>

Potenziale erkennen – Chancen nutzen

Zusammenführung von Büro-Flächen, Medien und Strukturen

Erneuerungen und Veränderungen zeigen nur dann positive Ergebnisse, wenn die Mitarbeitenden eingebunden werden. In welchem Maße das geschieht und welche Formen der Mitarbeiterbefragung genutzt werden, muss für jedes Projekt individuell festgelegt werden.

Mit den analysierten Daten erfasst und visualisiert unser Expertenteam die Bedürfnisse und aktuellen Hindernisse innerhalb des Arbeitsablaufes. So können die Anforderungen an die eigentliche Flächenplanung exakt bestimmt werden. So können wir am Ende die Frage, ob ein Umzug nötig ist oder eine Optimierung ausreicht, beantworten.

büroart – Potenzialanalyse umfassend erklärt >>

Planung & Umsetzung

Alles aus einer Hand – Konzeption, Umsetzung, Kontrolle

Die Konzeption, basierend auf der eingehenden Analyse, trifft schnell den Kern der Bedürfnisse. Das für eine Umsetzung errechnete, notwendige Budget bemisst sich an der Kosten-Nutzen-Relation der Anpassung der Büroflächen.

Ein verbessertes, die Arbeitsabläufe unterstützendes Umfeld steigert nicht nur die Effizienz der Mitarbeitenden, sondern verringert auch die Belastung mit sogenannten Stressfaktoren wie Licht, Lärm oder Klima. Dadurch verringern sich die krankheitsbedingten Ausfallzeiten und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz steigt.

Unsere Kunden unterstützen wir umfassend. Wir bereiten Ausschreibungen vor, führen diese durch, koordinieren die Logistik und die Baugewerke vor Ort und sorgen für einen reibungslosen Ablauf bis zum Einzug. Dann endet unsere Arbeit aber nicht – neue Büromöbel bedürfen oft auch der Schulung für eine  sinnvolle Nutzung der Möglichkeiten. Außerdem regeln wir im Nachgang Fälle von Mängelbeseitigung bei Einbau oder Ersatz bei Defekten.

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News rund um Büro & Flächen­planung

5 Goldene Regeln für entspanntes Arbeiten im Büro

10. März 2023/von Moritz Lesche

Büroflächen optimieren bedarf optimaler Bestandsaufnahme

30. Oktober 2022/von Rüdiger Distler

5 Energiespartipps zum Thema Licht

28. September 2022/von Moritz Lesche

Erfahrungsbericht Soundmasking Teil 2

9. September 2022/von Andreas Lesche

Erfahrungsbericht Soundmasking Teil 1

30. August 2022/von Andreas Lesche

Change Support – Veränderung geht erst durch Annehmen

19. August 2022/von Moritz Lesche

Whitepaper „Change Supporting“

Moderne Bürokonzepte sind offen, flexibel und nutzerorientiert. Die eigenen Mitarbeiter:innen müssen dies aber auch nutzen (wollen). Die Führung und Förderung der Belegschaft öffnet die Potenziale von New Work und Agility Based Working.

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Das Team hinter Büroart

Lernen Sie uns und unser Verständnis für Ihr Projekt kennen

Ein kleines, aber feines Team aus Analysten, Projektmanagern, Innenarchitekten und motivierten Kundenbetreuern – das ist büroart.

büroart – Team kennenlernen  >>

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